L’e-learning et les nouveaux outils de formation informatique

L’e-learning – ou FAD (Formation A Distance) – désigne l’ensemble des pratiques et des solutions multimédia permettant de dispenser et d’acquérir un apprentissage au travers de moyens électroniques. Avec ce récent concept d’enseignement, il devient possible de former et d’être formé à distance, sans aucun contact physique. C’est une forme d’enseignement différente des méthodes pédagogiques […]

Le système de management de la qualité ISO 9001 version 2015 – Problématiques et solutions

La nouvelle version de la norme ISO 9001 sera publiée en septembre 2015 et viendra approfondir certains points de norme. Ci-dessous sont détaillés les cinq apports majeurs de cette nouvelle version. Pour chaque évolution importante, nous délivrons quelques idées de mise en œuvre ainsi que des solutions apportées par le logiciel « Performance En Ligne [...]

Documents et enregistrements requis par la norme ISO 9001 version 2015

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L’évolution de la norme ISO 9001 à l’horizon 2015

Il est désormais officiel que la nouvelle version de la Norme ISO 9001 devrait être publiée en 2015 selon le planning prévisionnel suivant : Figure 1 - Planning ISO 9001-2015 Le comité technique ISO TC/176/SC2 chargé de la révision a sélectionné dix neuf thèmes qui doivent alimenter la nouvelle version : 1. L'intégration d'une approche [...]

Le management des processus de réalisation des bâtiments et la qualité environnementale

La prise en compte de la Qualité Environnementale des Bâtiments (QEB) impose la mise en œuvre d'une démarche de type Qualité et donc des changements dans le pilotage et la réalisation de la Maîtrise d'Ouvrage. Cette démarche doit permettre d'une part de maîtriser la qualité environnementale globale des bâtiments et d'obtenir des labels concernés (ex. [...]

Les labels qualité

Les labels sont devenus un signe de différenciation et de valeur ajoutée dans les secteurs industriels et de service. Quelle valeur légale possèdent ces labels ? Quelle procédure faut-il suivre pour être labellisé ? Quel regard posent les français sur ces labels, quel crédit leur accordent-t-ils ?

Balanced scorecards

Les Balanced Scorecard sont des tableaux de bord stratégiques transverses permettant une mise en cohérence de l’ensemble d’une organisation à tous ses échelons. Cet outil permet de représenter et de gérer le déploiement et les résultats des éléments majeurs de la stratégie de l’entreprise suivant quatre axes: client, financier, process, croissance et apprentissage et au niveau de chaque processus du système qualité.

Après la certification ISO 9001-2000, l’EFQM?

Il est évident que la mise en place d’une démarche qualité dans l’entreprise et de surcroît une démarche de certification ISO 9001-2000 constitue un investissement important. Elle n’est en rien une finalité mais au contraire elle est une étape importante d’un challenge de progrès continu de l’entreprise. L’EFQM est un modèle global de démarche vers l’excellence. Les entreprises peuvent utiliser ce modèle pour s’auto évaluer et déceler des gisements d’amélioration suivant les différents critères définis.