Fiche outil : les diagrammes de gestion de projet

Lors de la gestion d’un projet, il est important de planifier toutes les actions qui vont être réalisées. Cela permet d’avoir une vision globale du projet et d’obtenir des délais rigoureux pour la réalisation des étapes. Pour planifier un projet, plusieurs outils sont disponibles : le diagramme de Gantt et le PERT.

Les 3M : Muri, Mura, Muda

Inspirée du système de management de Toyota, la logique japonaise du Kaizen prône la réduction voire la suppression de tout superflu qui serait à l’origine de pertes, qu’elles soient réelles ou à caractère plus fictif (en considérant que ce qui ne génère pas de gain est une perte). Trois grands « fléaux » sont la cible des adeptes du « toyotisme » : Muri (l’excès), Mura (l’irrégularité) et Muda (le gaspillage).

Fiche-outil : carte de contrôle aux attributs

Les cartes aux attributs s’intéressent à des grandeurs qualitatives telles que la conformité ou la non-conformité d’un produit. La mise en place de prélèvements et de mesures tout au long de la production d’un lot permet de suivre, par l’intermédiaire des limites de contrôle, la stabilité du process et d’effectuer le cas échéant, des réglages.

Fiche-outil : capabilité d’un moyen de contrôle et méthode R&R

Nous avons vu dans l’infoqualité 17 que la capabilité pouvait être calculée pour un process ou une machine. Les mesures effectuées afin de déterminer ces capabilités ne sont valables que si le moyen de mesure lui même est capable. Cet article permet de savoir calculer la capabilité d’un moyen de contrôle qui fait intervenir les notions de répétabilité et de reproductibilité.

Fiche-outil : la capabilité

La capabilité d’un processus est définie comme étant l’aptitude ou la capacité de ce processus à satisfaire les spécifications du client. La capabilité se calcule pour une caractéristique d’un procédé qui suit une loi normale. La loi normale est une loi de distribution continue définie par deux paramètres : la moyenne et l’écart-type. Elle produit une courbe de Gauss qui répartit les valeurs des mesures de part et d\’autre de la moyenne, de façon centrée.

Fiche-outil : la matrice de compatibilté

La matrice de compatibilité est un outil d’aide à la prise de décision se présentant sous forme d’un tableau à double entrée, croisant différents éléments préétablis. C’est un outil complet et facile d’utilisation qui permet de prendre rapidement une décision. Décision qui reposera sur des éléments mesurés et réfléchis.

Fiche-outil : les 5S

La méthode 5S est une méthode structurée visant à organiser le lieu de travail. Un lieu de travail bien organisé motive les personnes. Une démarche 5S améliore la sûreté, l’efficacité du travail, la productivité et favorise un sens de fierté et d’appartenance pour tous les opérateurs de ce lieu de travail.