La matrice de compatibilité est un outil d’aide à la prise de décision se présentant sous forme d’un tableau à double entrée, croisant différents éléments préétablis. C’est un outil complet et facile d’utilisation qui permet de prendre rapidement une décision. Décision qui reposera sur des éléments mesurés et réfléchis.
La méthode 5S est une méthode structurée visant à organiser le lieu de travail. Un lieu de travail bien organisé motive les personnes. Une démarche 5S améliore la sûreté, l’efficacité du travail, la productivité et favorise un sens de fierté et d’appartenance pour tous les opérateurs de ce lieu de travail.
Le diagramme de Pareto est un outil d’analyse simple qui permet de déterminer l’importance relative de différents phénomènes à partir de données chiffrées. Son objectif est de faciliter la prise de décision.
Le six sigma est une méthode qui vise à améliorer les processus et la conformité des produits. Elle repose sur la maîtrise statistique des procédés. C’est également une méthode de management qui s’appuie sur une organisation très encadrée dédiée à la conduite de projets.
Le plus surprenant est que le six sigma n’a rien inventé, car les outils utilisés dans la méthode sont connus de longue date
